供应链方案

优顶特技术供应链综合服务平台,整合了进出口业务、通关、物流、保险、退税、融资等外贸必须环节,提供贸易服务、深度物流、资金全程监管、供应链金融等服务内容;以中小外贸企业为服务对象,实现“可视化一站式贸易服务”,强化供应链企业(平台)业务 “资源横向整合”能力,并在资源集成和整合过程中形成业务规模优势和议价能力,从而最终提高企业边际效益。

同时,通过个应用主体和平台之间的“原生”的“业务黏合度”,创建贸易综合服务生态圈,促进供应链企业建立创新型商业模式,并形成新的利润增长点。

物流方案

随着全球一体化供应链模式的发展,物流活动的复杂度日益增强,使得现代物流企业的服务内容越来越广泛。因此现代物流企业能否通过物流信息化系统的建设,建立为客户提供完整精确的物流解决方案的全球一站式服务体系,从而为供应链管理提供支持性服务,以提高整个供应链的效益,成为了物流企业服务的总体目标。

优顶特技术物流管理系统结合了现代化物流公司的总体业务特点,并将其业务模型进行了归纳抽取,形成了独特的集统一接单中心、统一业务操作中心、统一消息中心、统一结算中心于一体的“四维业务模型平台”,包含国际货代、拖车、报关报检、集装箱堆场、仓储、配送、结算、财务等十余个子系统。

优顶特技术物流管理系统,为现代综合物流企业的信息化提供了一整套完善的全球一体化解决方案。系统以供应链上的物流委托企业、物流服务企业的具体业务为支撑,以企业间的结算平台为桥梁,以业务与财务同步管理为核心,真正实现了供应链上的业务财务一体化。

贸易方案

外贸ERP系统的建设应充分配合和体现企业的管理战略愿景。逐步建立和形成“业务与财务同步、经营与监管同时、业务内外联动、信息资源共享”的信息化管理体系。

对内:统一管理语言、财务语言、统计语言。消除信息孤岛、规避信息不对称性。在财务、业务信息一体化整合的基础上,对经营实现监控、研判、预警、评价和决策; 对外:通过逐步开展商务电子化信息平台建设,提高服务效率、服务质量和客户满意度。

通过信息化系统的整合和信息化平台的建设,推动企业做强外贸主业,并加强内外贸业务、物流业务的整合和联动,做足价值链。

最终,强化企业整体的运营管控能力、财务管控能力、资金管控能力、预算管控能力、风险防范能力、业务决策能力。将企业总部打造成为战略决策中心、管控服务中心、资源配置中心、投资拓展中心;将下属业务部门和子公司打造成为业务运营中心、利润中心、创新中心。通过信息化的“领先一步”,提高企业整体创新能力、向价值链上下游延展能力、市场竞争能力和现代管理水平,实现企业又好又快发展。